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[配音]云南能投集团企业形象宣传片

发布时间：2015年04月26日 【收藏此文】字体：大中小

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A47号男-云南能投集团企业形象宣传片
聚贤汇能投创未来
——云南能投集团企业形象宣传片

片头
三迤大地，美丽富饶；彩云之南，令人神往。
云南省能源投资集团沐改革春风、握天时地利，依托得天独厚的能源资源禀赋，为七彩云南谋福祉，奏响探索与发展、创新和梦想的辉煌乐章！
扬帆启航（成长篇）
能源的开发利用，纪录了人类探索自然的足迹，支撑着经济可持续发展和社会文明进步。2012年2月21日，作为云南省能源战略的实施平台，全省能源资源开发建设和投融资主体，电力、煤炭及相关能源资源整合主体，云南省能源投资集团正式成立，标志着全省能源投资与开发整合跨出坚实一步，迈向以能源生产、能源应用、能源装备制造和能源服务为重点的产业纵横时代，开启了大能源造福美丽云南的宏伟篇章！
艰苦创业，持续发展，整合重组，凝心聚力，能投人成功实现从地方电力投资公司，到省电力投资公司，再到能源投资集团的“华丽转身”；抢抓国资国企改革、能源结构调整、电力体制改革等历史机遇，立足区域实际，发挥政策、区位、资源优势，以跨越发展为主题、以创新驱动为引领，全力推动云南由能源资源大省迈向能源经济强省。
乘风破浪（奋进篇）
立峰顶，观天下；新征途，志无疆。创业、发展、嬗变，能投人顺应经济新常态，笃定国际一流能源企业目标，坚定担当“能源先行、引领产业强省，云电自用、建设美丽云南”的重大使命，按照“一个平台，两个主体”的战略定位，以实干创业、增效强企的生动实践，推动能源开发建设步入快车道。
积极支持三江流域大水电开发，整合中小水电，提升资源价值，做实电力核心主业。加大中缅油气综合开发利用，以上游气源开发掌控、下游市场开拓为重点，通过两头带动中间，全面铺开省内天然气支线管网建设。大力推进威信煤电一体化项目、会泽风电项目，老挝吉象水泥厂、缅甸诺昌卡水电站等境内外重点项目建设。全力参与滇中产业新区建设，在金融服务、电力、天然气、能源装备制造园区、云计算基地等方面开展广泛合作。发挥资本优势，参与推动滇中引水工程。构建匹配发展战略的投融资平台，搭建北京、上海、香港、新加坡等跨区域多层次产融网络；在香港发行人民币债，打通海外融资渠道；成功发起设立规模50亿元的云南国资壹号产业基金，股权融资渠道有效拓宽。
筑梦笃行（创新篇）
一个梦想，开启阳光事业；
一个行动，成就辉煌梦想。
云南能投集团，从昔日重组整合，到今日科学发展，走过了一条厚积薄发、海纳百川的成长之路：
“一二三四五”战略精心布局：——围绕一条能源大产业链，建立区域配电网和油气支线管网“两张网络”，构建能源主体性业务、能源支撑性业务和能源协同性业务三大功能性业务板块，构筑资本运作、营销合作、科技创新、信息支撑四大集中共享平台，以资本流、关系流、技术流、信息流推动集团有序发展，努力打造安全保障型、产业引领型、平台整合型、创新驱动型、质量效益型的 “五型能投”。
全产业链跨越发展：——紧密配合全省发展大局和能源网建设，做大做强存量资产，做精做优增量资产，集团资产规模、发展平台和企业实力迅速提升，不断实现新跨越。集团在较短时间内，实现规模效益迅猛增长，利润快速突破，营业收入稳步攀升，资产规模突破600亿元，主体长期信用评级在省内率先达到AAA级，成功进入中国企业500强，作为全省能源产业重要实施平台的作用真正凸显，助推云南产业转型升级、全面建成小康目标加快实现。
激情燃烧梦想，进取创造未来。云南能投，胸怀大能源产业走向世界的使命和责任，以“四高四化”为战略内核，围绕核心资产高质量、投资高标准、金融高效益、物流高附加，科学设计集团化、国际化、金融化、信息化的战略路径，唱响国有资本投资公司转型和加快云南电改新进程的“改革交响曲”，力争到2020年，实现投资、资产、收入“三个千亿元”目标，成功由“能源资源整合者” 巨变为“能源经济制造者”，创造能源产业转型升级新辉煌。
与时俱进的战略布局，组合优强的能源禀赋、锐意进取的改革思维、团结拼搏的人才队伍，锻造出云南能投追求卓越、敢做善成的独特优势！
片尾
能源梦，中国梦，是实现企业“发展快、质量优、和谐美”的能投梦，也是“产业强省”、“富民兴滇”的美丽云南梦。
“能投人”用和谐的理念兼容并蓄、团结共进，以担当的气概敢为人先、披荆斩棘；“能投人”用务实的态度埋头苦干、筑梦求索，以创新的精神开拓进取、创业有为！
云南能投，必将成为云岭“聚贤汇能、投创未来”的脊梁！

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